Connect with us

Банки

Какво четат мениджърите на УниКредит Булбанк по време на летните отпуски

Published

on

За някои отпуските са вече спомен, за други – предстоят. Лятото е сезонът на леките дрехи, леките питиета и леките четива ще кажат някои. Дали обаче успешните мениджъри са на същото мнение? Членовете на Управителния съвет на УниКредит Булбанк споделят какво четат през лятото.

Ето техните отговори:

Теодора Петкова, главен изпълнителен директор на УниКредит Булбанк, препоръчва три книги, с които да се заредим за новия бизнес сезон. Първата е „Човек в търсене на смисъл“ на Виктор Франкъл. Според Теодора книгата ни учи да търсим оптимизма и в най-тъмните моменти. Другата книга, която препоръчва, е Measure what matters на Джон Доър. Четивото е подходящо за всички, които поставят и изпълняват цели  – и лични, и корпоративни. Препоръките на главния изпълнителен директор на Уникредит Булбанк завършват с една вечна класика за малки и големи – „Карлсон, който живее на покрива“ на Астрид Линдгрен.

„Обещавам, че книгата ще ви разсмее, ще ви разведри и успокои: „Спокойствие и само спокойствие“ често повтаря Карлсон“, казва Теодора Петкова.

Енрико Минити, главен оперативен директор на УниКредит Булбанк казва, че през лятната ваканция е времето от годината, в което тялото и умът трябва да се отпуснат. Така че през лятото той самият предпочита разпускащи четива. В тази връзка препоръчва Le rose di Atacama от Луис Сепулведа. Книгата разказва отделни истории на обикновените хора в различни краища, чиито истории ни учат на ценни истории от живота.  „Книгата е подходяща за всеки, който се нуждае от почивка, за да смени гледната точка“, казва Енрико Минити.

Джакомо Волпи, директор „Банкиране на дребно в УниКредит Булбанк, препоръчва книгата Extreme Ownership на Джоко Уилинк и Лиф Бабин. Книгата дава ценни практически съвети как да водиш отбор и да бъдеш лидер. От нея става ясно, че лидерът трябва да поема абсолютна отговорност за всичко, не търси извинения и не обвинява. Книгата описва много ситуации, с които се сблъскваме всеки ден и дава добри съвети как да ги управляваме. „Радвам се, че я прочетох, защото накрая на Extreme Ownership открих серия от прости и ясни предложения, които, ако бъдат изпълнени, са много ефективни“, разказва Джакоми Волпи.

Антоанета Куртяну, директор Корпоративно, частно и инвестиционно банкиране в УниКредит Булбанк, препоръчва The Coddling of the American Mind от Грег Лукианоф и Джонатан Хайд. Книгата лансира провокативни идеи относно силното влияние на социалните медии върху младото поколение и анализира това как добрите намерения и лошите идеи предпоставят начина на мислене като в крайна сметка пораждат провали.  „Книгата The Coddling of the American Mind ни кара да се замислим как да направим така, че децата ни и екипите ни да израстват, правейки ги по-устойчиви и независими“, коментира Антоанета Куртяну.

Цветанка Минчева, директор Глобално банково обслужване в УниКредит Булбанк, ни напомня да не спираме да търсим баланс между личния и професионалния живот и кога по-добър период от лятото да ни напомни. Тя ни препоръчва три книги, които се грижат за ума, тялото и вътрешния ни мир. За ума тя препоръчва Rebel Talent на Франческа Джино. Авторката е професор в Harvard Business school и разказва в книгата си истории, на хора, които нарушавайки установените правила са станали по успешни и щастливи. Втората книга, която директорът на Глобално банково обслужване препоръчва, е „Любов“ на Елиф Шафак – интересно преплитане на човешка история, исторически събития и философията на Суфизма и поета Руми. Книгата, която ще се погрижи за здравото ни тяло, е „Методът IFS“ на Инес Субашка. „Няма как умът ни е да е във върховата си форма, ако тялото не е“, казва Цветанка Минчева.

За лято 2019 Борислав Бангеев, главен риск директор в УниКредит Булбанк, препоръчва Creativity – the Psichology of Discovery and Invention на Михай Чиксентмихай. През април книгата излезе на български език със заглавието „Креативност – Психология на откривателството и съзидателността“. Авторът е сред водещите съвременни психолози, дългогодишен декан на Психологическия факултет на Чикагския университет и един от пионерите в научното изследване на щастието. В книгата му ще намерим тридесетгодишни проучвания за това как живеят и работят творческите личности. Книгата прави по-разбираем процесът, при който хората раждат нови идеи и продукти. Борислав Бангеев споделя още, че и поезията е добър вариант за почивката през лятото. „През 2019 се навършват 40 години откакто този свят напуска Петя Дубарова – поетеса, оставила едни от най-красивите стихове в съвременната българска литература, част от тях превърнати в незабравими песни. Така че някоя нейна стихосбирка е добър вариант да отпочине умът ни“, споделя главният риск директор.
Ясна Мандац, главен финансов директор в УниКредит Булбанк, също препоръчва „Човек в търсене на смисъл“ на Виктор Франкъл. По нейни думи това е една необикновенна книга, написана от необикновен човек. Виктор Франкъл е австралийски невролог-психиатър, преживял Холокоста. В книгата Франкъл описва живота си и оцеляването си в концетрациния лагер Аушвиц и неговото пътуване към откриването на смисъла на живота. „Човекът в търсене на смисъл ми даде различен поглед върху живота – ние не можем да контролираме всичко, което ни се случва, но имаме власт да решим как да реагираме на това, което ни се случва“, коментира Ясна Мандац.

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Банки

Клиентите използват мобилното си банкиране средно 10 пъти на месец, средният размер на овърдрафт заема е 780 лв.

Published

on

 

Клиентите на УниКредит Булбанк вече могат да изтеглят заем изцяло дистанционно – през приложението за мобилно банкиране на банката. Първият кредитен продукт, който банката предлага чрез Булбанк Мобайл от повече от месец, е т.нар. дигитален овърдрафт*.

„Банката на бъдещето е невидим, прозрачен и лесен за работа партньор, който се адаптира спрямо конкретните нужди. Но когато говорим за банката на бъдещето не трябва да използваме бъдеще време, защото тя вече е тук. Технологиите ни позволиха да сме близо до клиентите 24 часа в денонощието, 7 дни в седмицата. Всеки от нас носи банката в телефона си и за нас беше естествена стъпка да им предложим възможността да изтеглят и заем изцяло дигитално“, каза при представянето на новия продукт главният изпълнителен директор и председател на Управителния съвет на УниКредит Булбанк Теодора Петкова.

„Нашият дигитален овърдрафт е по-различен от всичко останало на пазара, защото при него клиентите преминават през целия процес по отпускане на заема като използват единствено приложението ни за мобилно банкиране. В Булбанк Мобайл те получават персонализирана оферта за предварително одобрен овърдрафт, свалят и разглеждат необходимите документи и накрая подписват договора си. Не е необходимо свалянето на никакви други приложения и всичко става лесно и бързо, за броени минути“, обясни Джакомо Волпи, директор Банкиране на дребно на УниКредит Булбанк. По думите му с този продукт УниКредит Булбанк предоставя за първи път на клиентите си възможността да подписват дистанционно документите си към банката, което ще даде възможност за развитие и на други изцяло дигитални продукти и услуги и да превърне мобилния телефон в центъра на взаимодействието с клиентите. „Започнахме да предлагаме дигиталния овърдрафт от 10 октомври. Вече 200 клиенти са се възползвали от услугата и отзивите за нея са изцяло положителни“, допълни Волпи.

Според проучване на пазара на УниКредит Булбанк всяка година потребителите на мобилното банкиране нарастват със значителен темп. Вече една трета от клиентите на Банката са активни потребители на мобилното банкиране. За 2019 банката отчита ръст от 40%, а през 2018 г. процентът стига 66%.  През Булбанк Мобайл клиентите взаимодействат с банката средно по 10 пъти месечно.

Проучването очертава и профила на потребителите на дигитални услуги. Това най-често са млади и активни хора, на възраст между 26 и 35 години с доход между 1000 и 2500 лв. и на експертна позиция. Интересите им са свързани с семейство, дом, екскурзии и нови придобивки. В Интернет ползвателите на мобилното банкиране следят социални медии, четат новини, гледат телевизия и слушат радио. Банковите услуги, от които се интересуват, са ипотечен и стоков кредит, лизинг и възможности за спестяване. През дигиталните канали тези клиенти най-често плащат ипотека, наем, битови сметки и лизинги, сочи още проучването на УниКредит Булбанк.

„Дигиталният овърдрафт е продукт, който пасва именно на активни, работещи хора, които ценят удобството и своето време. Целта му е покриване на допълнителни месечни разходи до заплата, когато овърдрафтът се погасява автоматично от постъпленията по сметката. Ето защо той е перфектно удобство, на което клиентите ни да могат да разчитат през мобилния телефон и обикновено го ползват непосредствено преди заплата. Най-често размерът на тези заеми е до 780 лв.“, коментира Юлиан Влахов, директор Алтернативни канали в УниКредит Булбанк. Той допълни, че освен удобство, клиентите на УниКредит Булбанк търсят все по-често и персонализирани услуги. По думи на Влахов, често създаването на сигурни и удобни услуги се случва в сътрудничество между финансови и финтех компании.

„Благодарение на новата напълно дигитално услуга, клиентът може електронно да се идентифицира пред банката, без да посещава клона и да подпише документите си – сигурно и законно. Всичко това е възможно с един клик благодарение на технологията на Evrotrust“, коментира проф. д-р Георги Димитров, съосновател и член на Управителния съвет на Евротръст Технолъджис.

Участниците на пресконференцията се обединиха около идеята, че новите технологии няма да изменят природата и същината на финансите, но ще направи финансовите услуги по-опростени и удобни за клиентите.

 

* Овърдрафтът е краткосрочен заем, с който клиентите могат да покрият временен недостиг на средства и който обичайно се погасява напълно при получаване на следващото постъпление (заплата) по сметката.

 

Continue Reading

Банки

Пощенска банка успешно финализира оперативното обединение с Банка Пиреос България

Published

on

 

 

Пощенска банка („Юробанк България“ АД), която е част от международната банкова група Юробанк, успешно финализира оперативното обединение с „Банка Пиреос България“ АД (Банка Пиреос) на 17 ноември 2019 г.

 

Това е заключителният етап от сделката, която е ключова за групата Юробанк, с основни акционери – канадски и американски фондове, и е част от стратегията ѝ да разширява дейността си с фокус върху пазарите, на които е лидер.

 

На 12 ноември 2019 г., само 5 дни по-рано, приключи и юридическото обединение на двете банки, при което Банка Пиреос се преобразува чрез вливане, което доведе до нейното прекратяване без ликвидация. Пощенска банка стана правоприемник на Банка Пиреос, като цялото имущество на Банка Пиреос, в това число всички права и задължения по сключените договори с клиенти, преминаха към Пощенска банка.

 

След вливането на Банка Пиреос в Пощенска банка двете банки продължават заедно напред като една институция, която ще работи под търговската марка „Пощенска банка“. Те обединяват международната си експертиза и дългогодишно стратегическо присъствие у нас, за да отговорят на най-високите изисквания на своите клиенти и партньори, а потребителите им ще имат възможност да се възползват от иновативни продукти, широка клонова мрежа, услуги за дигитално банкиране и персонални финансови решения.

 

От датата на оперативното обединение за клиентите на Банка Пиреос влизат в сила изменения в условията по действащите договори, Общи условия, Тарифи и Лихвени бюлетини, като най- съществените са автоматичната промяна на номера на банковата им сметка (IBAN), промени в интернет банкирането и преиздаване от Пощенска банка на дебитните и кредитните карти на клиентите от Банка Пиреос. В мащабна информационна кампания под мотото „Заедно напред“ Пощенска банка запозна предварително потребителите на Банка Пиреос с планираните промени, като включително създаде специално за обединението и EVA Postbank – първото мобилно банково приложение у нас с функция „live chat“.

 

Пощенска банка, в резултат от обединението си с Банка Пиреос, придобива пазарен дял на българския пазар от над 10% по размер на активи, кредити и депозити, като затвърждава позицията си на системна за пазара банка. Очакванията са тя да заеме трето място по размер на кредитния портфейл с обем от 7.5 млрд. лв. и по размер на депозитите – с 9.3 млрд. лв. Обединената банка ще разполага с още по-широка клонова мрежа в цялата страна и ще продължи да предлага иновативни продукти и услуги, високо качество на обслужването и гъвкави финансови решения за индивидуални и бизнес потребители. Стратегията ѝ за развитие и занапред е базирана на органичен растеж, ефективност и дигитализация. Банката ще продължи да задава тенденциите на българския пазар и да се стреми да бъде предпочитан избор на клиентите за реализация на техните планове и проекти.

 

„Придобиването на Банка Пиреос е нов ключов етап от успешната история на Пощенска банка, която вече 28 години е сред лидерите на българския пазар. Обединяваме силните си страни: международна експертиза, натрупан опит, екипи от професионалисти и продължаваме заедно напред. Целта ни е да постигнем още повече добавена стойност за потребителите, за обществото, за нашите служители и акционери. Стремежът на Пощенска банка и занапред остава непроменен – да предлагаме на клиентите си най-доброто потребителско изживяване (т.нар. customer journey), базирано на индивидуалните им потребности, както и иновативни дигитални услуги. През последните години ние ежегодно бележим устойчив ръст над средния за пазара и рекордни финансови резултати, модернизираме клоновата си мрежа и създаваме иновативни финансови решение за потребителите. Уверена съм, че придобиването на Банка Пиреос ще затвърди положителните тенденции в развитието на Пощенска банка и ще я направи още по-успешна, силна и голяма системна банка – един от лидерите на пазара у нас“, коментира Петя Димитрова, главен изпълнителен директор и председател на Управителния съвет на Пощенска банка.

 

Пощенска банка има 28-годишно присъствие сред лидерите на банковия пазар в България. Банката е водещ фактор в нововъведенията и формирането на тенденциите в банковия сектор в страната през последните години и е многократно награждавана за своите иновации. Пощенка банка заема стратегическо място в банкирането на дребно и корпоративното банкиране в България. Тя е един от лидерите на пазара на кредитни и дебитни карти, жилищното и потребителско кредитиране, спестовни продукти, както и по отношение на продуктите за корпоративни клиенти – от малки фирми до големи международни компании с присъствие в страната. Банката е с една от най-добре развитите клонови мрежи и модерни алтернативни канали за банкиране. През март 2016 г. Пощенска банка придоби дейността на Алфа Банк България, отново за рекордно кратко време, с което постави началото на вълната от банкови консолидации на българския пазар.

 

Успешното финализиране на сделката по обединението ще бъде отбелязано на специално събитие – едновременно откриване на три банкови клона от ново поколение, с модерен дизайн и дигитални зони за самообслужване.

Continue Reading

Банки

Алианц Банк България с нова визия

Published

on

 

След успешното внедряване на най-съвременната основна ИТ банкова система Oracle Flex Cube 12.3, Алианц Банк България стартира проект за промяна на дистрибуционната си мрежа. Това стана ясно на официалното откриване на най-новия и модерен бизнес център на банката на бул. Цар Освободител №8. Той е първият офис от нов тип на банката, който ще бъде мултиплициран в цялата страна. Дизайнът е по проект на Ивана Янкова, студент от Националната художествена академия. Тя бе отличена на първо място в конкурса на банката за „Идеен проект на визия за банков офис“, проведен през миналата година сред студенти по архитектура и интериорен дизайн.

„Да бъдем близо до клиентите си и отговаряме на техните очаквания е основен приоритет за нас. Адаптираме се към променящата се среда и клиентските нагласи и постепенно преобразуваме клоновата мрежа от точка на транзакционен бизнес към място за консултация и продажба на финансови решения. Вярваме, че по този начин ще добавим стойност в процеса на клиентско обслужване и значително ще подобрим ефективността на работа“, заяви Георги Заманов, главен изпълнителен директор на Алианц Банк България.

Алианц Банк предвижда въвеждане на малки безкасови клонове, в които традиционните касови зони са заменени с машини, а служителите ще извършват основно консултантска дейност. Допълнително ще бъдат обособени зони за 24-часово самообслужване, като освен традиционните банкомати за приемане и теглене на пари в брой, ще има интерактивни маси, осигуряващи възможности за дигитално банкиране. Това е продължение на политиката на Алианц Банк България за цялостна дигитализация на бизнес процесите.

Continue Reading

Банки

Нетната печалба на УниКредит достигна 4.3 млрд. евро

Published

on

Нетната печалба на УниКредит достигна 4.3 млрд. евро (1.1 млрд. евро за третото тримесечие). Принос за отличния финансов резултат имат всички бизнес дивизии. Традиционно, регионът на Централна и Източна Европа се представя много силно и е двигател на растежа. Нетната оперативна печалба на региона нараства с 6.6% на годишна база и възлиза на 1.77 млрд. евро (566 млн. евро за третото тримесечие, +9% на годишна база).

Резултатите за третото тримесечие на 2019 потвърждават целите на Transform 2019 и са в основата на новия стратегически план на УниКредит 2020-2023, който ще бъде представен през декември:

–          Разходите намаляват с 1.8% на годишна база и достигат 2.5 млрд. евро;

–          Приходите се увеличават с 1.7% годишно до 4.7 млрд. евро;

–          Коефициентът на брутните необслужвани експозиции спада до под 6%;

–          Потвърждават се целите за края на годината – 10.1 млрд. евро разходи и 4.7 млрд. евро коригирана годишна печалба.

Коментар на главния изпълнителен директор на УниКредит Жан Пиер Мустие:

 С още едно силно тримесечие успешно изпълняваме Transform 2019. Благодарение на проактивните ни и решителни действия, вече сме изпълнили и ще надхвърлим ключовите си цели до края на тази година. Благодарен съм на целия екип на УниКредит, който работи неуморно за успеха на стратегическия ни план, като гарантираме, че УниКредит е и остава паневропейски победител.

С постигнатия нетен финансов резултат от 1.1.млрд. евро, това е поредното най-добро тримесечие от десетилетие. Това се случва благодарение на устойчивата търговска динамика, ръст на приходите от търговия и фокуса ни върху поддържане на ниски разходи, който продължава да се отплаща.

От началото на плана Transform 2019 сме намалили брутните си необслужвани експозиции с приблизително 50 млрд. евро, като дела им спадна до 3.6%, под целта от 4.7% за края на 2019г.

Да правим правилните неща е един от основните ни ръководни принципи. Като банка ние сме неразделна част от обществата, в които оперираме и продължаваме да подкрепяме икономиките, в които присъстваме по много начини. Горд съм с нашата програма за банкиране със социално въздействие.
Отново позволете да благодаря на всички колеги от УниКредит, които направиха възможните изключителни резултати на Transform 2019. Заедно ще продължим да напредваме успешно и с нетърпение очакваме да представим новия си стратегически план Team 23 на 3 декември“.

 

Continue Reading

Банки

БНБ обявяви ежегодния си конкурс за стипендианти за 2020 г.

Published

on

За период от девет месеца Българската народна банка (БНБ) отпуска следните стипендии:

• две стипендии в размер на 600 лв. месечно за студенти редовно обучение, обучаващи се за придобиване на образователно-квалификационна степен „магистър”;

• една стипендия в размер на 800 лв. месечно за лица, обучаващи се за придобиване на образователна и научна степен „доктор”.

Документите на кандидатите се подават в срок до 9 декември 2019 г. Подробна информация за изискванията към кандидатите, необходимите документи за кандидатстване и възможните начини за тяхното подаване се намират на интернет страницата на БНБ.

Ежегодните стипендии са учредени от Управителния съвет на БНБ през 2004 г. по случай 125-годишния юбилей на БНБ. В конкурсите за стипендианти на БНБ (за периода от създаването на стипендиантската програма през 2004 г. досега) са кандидатствали общо 405 студенти и докторанти, а отпуснатите досега стипендии са 34.

Continue Reading

Банки

УниКредит Булбанк: Инвестициите на българите растат с по една четвърт на година, но все още са само 2% от спестяванията

Published

on

За последните 10 години обемът на инвестициите на домакинствата в България отбелязва ръст от 250%. За същия период обемът на депозитите се е увеличил със 135%. Въпреки изпреварващото нарастване на инвестициите, все още те представляват само 2.3% от всички спестявания на българите, докато останалите 98% са за депозитите. Това показва анализ на пазара на спестявания и инвестиции, представен от УниКредит Булбанк. В представянето на анализа участие взеха главният изпълнителен директор на банката Теодора Петкова, директорът Банкиране на дребно Джакомо Волпи и Сава Савянов, мениджър Продажби на инвестиционни продукти.

Повод за проучването е десетгодишнината от началото на продажбите на „Спестовен план“ – продукт на УниКредит Булбанк, който дава възможност за спестяване и реализиране на добра доходност с малки суми всеки месец, които се инвестират във взаимни фондове.

„Най-добрият начин да започнете да инвестирате са спестовните планове. С тях вие избирате инвестиционната стратегия, инвестирате малки суми месечно във фондове на Амунди и разполагате с информация за вашите средства“, коментира Джакомо Волпи, директор Банкиране на дребно в УниКредит Булбанк. Той посочи, че средният годишен ръст на инвестициите във взаимни фондове в България за последните 2 години (2017-2018) е 23%. „Така делът на инвестиции във взаимни фондове расте, но все още остава далеч от нивата в развитите пазари и дори останалите страни от Централна и Източна Европа“, допълва Волпи.

„Свидетели сме на ръст на икономиката и доходите, който естествено води и до увеличение на спестяванията. Виждаме голям потенциал в пазара на инвестиционни продукти и продажбите на нашия Спестовен план са доказателство за това“, коментира Теодора Петкова, главен изпълнителен директор на УниКредит Булбанк. Клиентите на УниКредит Булбанк, избрали инвестициите като възможност, са нараснали през 2018 г. с 22% на годишна база.

Експертите на банката посочват, че разпределението на активите в портфейла на българските инвеститори се доближава до структурата на портфейла на средния европейския инвеститор. Според изчисленията в анализ на УниКредит Булбанк потенциалът за допълнителна доходност от капиталовите пазари е очевиден. Така например, 1 000 лв. депозирани през 2014 г. носят лихвен приход от 59 лв. към днешна дата или 1.15% на година. В същото време, 1 000 лв. инвестирани в кошница от европейски облигации, биха имали възвращаемост от 139 лв. или почти 2.5 пъти по-висока от тази на депозита.

УниКредит Булбанк поддържа лидерската си позиция на най-добра дигитална банка като непрестанно и устойчиво инвестира и реализира проекти в тази област. Голяма част от банковите услуги могат да се получат онлайн – извършване на преводи и плащания, откриване на сметка, сключване на застраховка, дори получаване на финансов съвет. Инвеститорите във взаимни фондове вече имат възможност да следят и инвестициите си през мобилното приложение на Булбанк Мобайл.

Continue Reading
Advertisement

Най-четени